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办公室

发布时间:2008.10.21    来源:    查看次数:2009

  办公室管理制度
   一、工作准则:
    1、平等待人:工作人员对领导和基层员工一视同仁,确立对上负责和对下负责一致的观念。
    2、三个意识:办公室承办的行政事务都具有时效性和临时性。工作人员要具备服务、团队、迅速反应意识,努力提高工作效率,是工作运转正常并取得成效。
    3、严格要求:坚决按规章制度办事,禁止发生不讲原则,疏亲有别的现象,遇到问题请多请示汇报,主动向其他某部门请教和协调。
   
二、工作要求
   
1、自觉学习党和国家的路线、方针、政策,在工作中保持清理的头脑和正确的方向。
   
2、以公司“员工手册”为工作准则,一丝不苟的遵照执行,任何人不许以任何理由违规。
   
3、服从领导分配,严格尊章守纪。不许脱离领导意图自行其是。
   
4、熟练掌握本职工作技能,不断总结工作经验,力争工作水平“更上一层楼”。
   
5、发挥为领导出谋划策作用,经常下基层了解各项目部的有关情况,搞好调查研究,为领导决策当好“参谋”。
   
6、坚持整体观念原则,掌握协调工作技巧,熟悉全面业务工作,扩大知识面,具备解决工作矛盾的能力。
   
7、提高保密工作意识,严守工作机密,不该说的不许乱说。注意工作场合、环境,严防公司机密外泄。
   
8、发扬敬业精神,杜绝“挤牙膏”工作方式,当日事务当日完成,防止拖延工作现象发生。
   
9、各负其责,分工协作,步调一致,具备团队精神,争取综合整体效益。
   
10、学习、掌握多种工作技能,适应办公室工作不断发展的需要。
   
11、注重本人仪表形态,为公司“窗口”形象增光。